Phase 2 von 5

Idee, Modell und Machbarkeit

Geschäftsidee und Geschäftsmodell im Nebenerwerb prüfen

Aus einer Idee wird erst ein Nebenerwerb, wenn Angebot, Zielgruppe und Zahlen zusammenpassen. In dieser Phase schärfen Sie Ihr Geschäftsmodell, prüfen die Nachfrage und rechnen nach, ob sich der Aufwand für Sie lohnt.

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Ihr Fortschritt in dieser Phase0/24

Branchen-Linse

Sicht: Mentaltrainer

Die Beiträge bleiben gleich – Einordnung, Stolperfallen und Vorauswahl wechseln mit der Branche. Sie können jederzeit umschalten oder die Linse entfernen.

Branchen-Spezial · Mentaltrainer

Mentaltraining ist der ortsunabhängigste Nebenerwerb dieser Gruppe: Sitzungen laufen online oder in gemieteten Räumen, die Investitionen sind niedrig, die Skalierung über Gruppen und digitale Formate ist einfach. Genau deshalb ist der Markt unübersichtlich und die Bezeichnung ungeschützt. Zwei Punkte entscheiden über Tragfähigkeit und Rechtssicherheit: eine belastbare Ausbildung mit erkennbarem Standard – und die strikte Abgrenzung zur Psychotherapie, die ohne Approbation oder Heilpraktikererlaubnis für Psychotherapie verboten ist.

Für Phase 2: Kalkulieren Sie Vor- und Nachbereitung mit: Eine 60-Minuten-Sitzung kostet Sie realistisch 90 Minuten. Gruppen- und Firmenformate bringen ein Vielfaches des Stundensatzes bei ähnlichem Aufwand; Onlinesitzungen sparen Fahrzeit und Raummiete.

Typische Rechtsform
Einzelunternehmen; bei überwiegend unterrichtender Tätigkeit kann Freiberuflichkeit geprüft werden
Status
Eigene Klienten, Firmenaufträge, Kooperation mit Vereinen – Mischung ist der Normalfall
Regulatorisch
Bezeichnung ungeschützt; Heilkunde und Psychotherapie ohne Approbation/Heilpraktiker-Psychotherapie unzulässig
Pflichtversicherung
Berufs- und Betriebshaftpflicht für Beratungstätigkeit inklusive Vermögensschäden
Liquiditätsfalle
Teure Ausbildungen und Zertifikate vor dem ersten zahlenden Klienten
Steuerlich
Coaching ist umsatzsteuerpflichtig; Kleinunternehmerregelung am Start meist sinnvoll
Typische Kunden
Wettkampfsportler, Nachwuchskader, Führungskräfte, Prüfungskandidaten, Firmen für Resilienzworkshops
Fördermittel
Gründungszuschuss/AVGS; Firmenkunden nutzen teils Weiterbildungsförderung – für Sie ist das ein Vertriebsargument
Startinvestition
ab rund 300 € (Videokonferenz-Ausstattung, Website, Materialien); Hauptkosten sind Ausbildung und Supervision

Preise, Formate und Auslastung

Orientierungswerte im Nebenerwerb: Einzelsitzung 80–150 €, Fünferpaket mit leichtem Nachlass, Gruppenprogramm 40–70 € je Teilnehmer und Termin, Firmenworkshop als Tagessatz 800–1.500 €, Mannschaftsbetreuung als Saisonpauschale.

Rechnen Sie Vorbereitung, Nachbereitung und Dokumentation ein – wer nur die Sitzungszeit berechnet, arbeitet rund ein Drittel unbezahlt.

Online-Sitzungen erhöhen die realisierbare Stundenzahl im Nebenerwerb erheblich, weil Fahrzeit und Raummiete entfallen. Ein ruhiger Raum, gute Kamera und stabile Verbindung sind hier die eigentliche Betriebsausstattung.

Teil 1

Ideenfindung und Inspiration

Teil 2

Geschäftsmodelle

Teil 3

Zielgruppe und Positionierung

Teil 4

Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit

Ihr nächster Schritt in Phase 2

  1. 1Beschreiben Sie Ihr Angebot in einem Satz: Wer bekommt welches Ergebnis?
  2. 2Rechnen Sie Stundensatz, Fixkosten und realistische Auftragsmenge durch.
  3. 3Sprechen Sie mit drei möglichen Kunden, bevor Sie investieren.